又是一番求职潮袭来,又有许多人体味着求职的艰辛与苦涩,在拥有满腹经纶的前提下,只要稍稍掌握一些基本的技巧和方法,就会发现求职路其实并不难。来看看专家建议的重要的准则是什么吧。

美国佛罗里达大学人力资源研究中心主任莫托危楼强调“问对的问题”的重要性,他提供了三个重要的准则。

准则一:情境

要应征者指出过去的某项特殊经验,可以是任何和他应征的这个工作有关的问题或情境。例如,这个工作和处理愤怒的客户有关,而应征者过去做的是出纳,就可以问他过去和愤怒的客户互动的状况。

准则二:反应

紧随应征者提出的情境或问题,询问他当时的反应、处理问题的方式。如果这名出纳是跟着客户发飙,当然是不祥预兆。

准则三:结果

询问情境或问题最后是如何解决的?应征者是否对公司做出正面的贡献?或者,他的反应是否有损公司的利益。

最糟糕的标准就是“以貌取人”,包括面谈时的非语言动作讯息,都不是判断这个人工作能力的依据。