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在企业中,主管培训的HR很难做出令人满意的成绩来。所以要探索企业培训好的思路和方法。通过互联网+培训,实现企业培训工作的转型升级,给培训管理带来如下改变:

1. 培训组织迅速:解决工作、学习时间冲突,解决人员分散,跨地域问题。

2. 学习快速排课:智能排课、学习计划、学员自学等多重排课方式。

3. 过程跟踪有据:学习过程全程跟踪,学习内容、时长、排名等一目了然。

4. 培训成果可控:效果调查、在线考试、成绩报表等有效检视培训效果。

5.培训费用可控:每天一元钱,解决大问题。

说起课程,也是必须认真考察的。河北省人才在线培训课程体系也从客户需求不同角度进行课程管理。

1. 岗位综合培养方案:

涉及企业内部价值链全岗位课程,人力资源培训、市场培训、销售培训、客户服务培训、采购培训、生产培训、质量培训、仓储物流培训、行政管理培训、财务管理培训,并且各系列岗位分为总监、经理、主管、专员四个级次,各岗位分为2-3个阶段课程。

2. 职业进阶培养方案:

员工职业化系列分为员工职业化、应届员工、新员工;管理人才通道分为基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员、新任经理人;专业通道按照各职业序列区分;行业课程。

3. 关键业务技能方案:

职业技能素养、领导力管理技能、人力资源管理、生产制造与供应链、市场销售与客服。

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有问题可与河北省人才在线培训联系:0311-87800146。