频繁跳槽这件事情还是要具体问题具体分析。频繁跳槽有缺点也有优点,建议HR不要根据人事理论通用知识去平面地考量一个人,而要结合跳槽者的职位、年龄以及每个工作阶段的时长综合考量。 


      一个在一家企业工作了多年的跳槽者, 不一定到了一个新单位就会稳定下来,他很有可能在适应能力上偏弱。如果他原来的企业在各项制度上均比较完善,可能他的做事风格会比较按部就班;而换了个新环境后,很多时候需要他重新梳理、重新学习、重新规划。长时间只适应一种环境的人进入新角色会很慢,一旦不适应,可能短时间内就会促成他的再次跳槽。因此HR在这种情况下不应惯性、简单地就将此人判定为一个频繁跳槽者,而要综合起来看他的问题。 


      而跳槽频率相对多些的职场人可能适应能力更强,进入角色更快。他们能快速摸清各类领导的脾气秉性,因为接触过的领导多,也知道如何能够适应。另外,这些人可能对企业的运作模式了解地更快,对新企业产生的问题可以很快地发现,能够提出建设性的改进建议。 


      如果企业制度完善,HR无需太多顾虑于“频繁”跳槽上,而应多考量此类应聘者和招聘岗位的匹配程度,这样才能招到好的人才,所以需要HR们能够根据社会环境、职场环境、企业环境等因素综合考察应聘者,更多地关注他们能给企业带来什么,多多改善人资劳务关系,让他们能留下来为企业带来更多的利润。